Manqueville
De l’enfance à la jeunesse, pour la réussite éducative (3)
2020-2026
Structures d’accueil, équipements modernes, bien-être … des priorités assumées qui continueront de se développer.
Conforter la restauration scolaire
Agir sur l’alimentation et la santé dès le plus jeune âge reste une priorité pour nous. Les repas sont préparés à la cuisine centrale municipale avec des produits frais, privilégiant les circuits courts, avec des produits bio et l’introduction des menus végétariens. Une autre action est celle de la lutte contre le gaspillage alimentaire.
Accompagner les jeunes parents
Une étude a été réalisée pour identifier les besoins et les attentes des familles. Une plus grande souplesse, notamment dans les amplitudes horaires : « les horaires atypiques sont devenus la norme ». Nous créerons un accueil collectif, en plus de la crèche familiale .
Eduquer à l’environnement
Nous mettrons en place, avec le concours du Conservatoire des Espaces Naturels, un projet d’éducation à l’environnement.
De l’enfance à la jeunesse, pour la réussite éducative (2)
Lecture, natation et équilibre alimentaire
La commune met en place des actions favorables aux enfants : l’apprentissage de la natation pour tous ses élèves et l’accès chaque semaine à la médiathèque municipale.
Dans le cadre de l’opération “Bien manger pour bien grandir”, la mise en place du petit déjeuner équilibré est instaurée de façon hebdomadaire.
La réussite éducative
A l’école, les enseignants sont amenés à repérer les enfants en difficulté scolaire . Dans le cadre du Programme de Réussite Educative (PRE), les enfants font l’objet d’un accompagnement périscolaire . Développer l’autonomie, favoriser la sociabilisation et la communication, sont autant d’activités et d’ateliers de ce PRE.
De l’enfance à la jeunesse, pour la réussite éducative (1)
Des travaux d’envergure ont été conduits dans les écoles : plus de 800 000 € de dépenses pour rénover et sécuriser les établissements.
Crèche et assistantes maternelles
Pour les parents, la question de la garde d’un enfant se pose souvent de manière forte. Une solution est possible avec la crèche familiale “Les petits poucets” qui propose un mode d’accueil partagé entre le domicile des assistantes maternelles et des activités collectives organisées à la crèche.
27 places sont disponibles pour les enfants âgés de 10 semaines à 4 ans.
En ville, il y a aussi des assistantes maternelles agréées par le département, vers lesquelles nombre de familles peuvent se tourner pour des questions pratiques. Le Rom (Relais d’assistantes maternelles intercommunal), apporte aux familles et aux assistantes maternelles, le soutien nécessaire .
Nouvelles technologies
Lillers compte neuf écoles réparties entre le bourg-centre et les hameaux.
Travaux de peinture, de clôtures, de menuiseries, de revêtement, de vidéo surveillance et protection, achats de mobilier et divers équipements sont parmi les interventions réalisées. La ville équipe progressivement toutes ses écoles d’écrans numériques : un investissement de 40 000 € .
Sports de loisirs, de santé et de compétitions (2)
2020-2026
Accompagner, aménager, financer les actions en direction du sport, sont des axes majeurs au coeur de nos priorités.
Développer des équipements sportifs
Le constat est qu’il manque réellement une salle de sport. Une réflexion est entamée pour palier à ce besoin en tenant compte aussi de l’évolution des pratiques sportives, y compris hors cadre fédéral.
Remplacer la pelouse synthétique
Remplacer la pelouse synthétique du terrain de football au complexe sportif sera l’un des premiers chantiers.
Des city-stades à Rieux et à Manqueville
Compléter l’offre d’équipements en accès libre.
Mettre en place une fête des sports
L’esprit sera de regrouper l’ensemble des clubs valorisant toutes les disciplines sportives existantes.
Sports de loisirs, de santé et de compétitions (1)
22 associations sportives pour 1500 licenciés. Lillers, une ville qui tient la forme.
Aménagements
Les équipements sportifs ont fait l’objet de travaux et d’investissements conséquents. La construction de « clubs house » pour les clubs sportifs, la rénovation des vestiaires et tribunes Paul-Hanneton (stade du Brûle), l’extension du local des archers réalisée pour partie par la ville et par l’association elle-même, la création de nouveaux terrains de pétanque extérieurs, des minibus à disposition (5 fois dans l’année), l’achat de matériels (nouveaux panneaux de basket, buts pour le club de football, filet pour le club de volley, culs de javelot…), la création d’un vestiaire filles au terrain de football : la ville investit en faveur du sport.
Subventions aux associations
Au-delà de la mise à disposition de locaux et d’équipements, la ville apporte un soutien financier et logistique à l’ensemble de ses associations sportives.
Évènement sportif d’envergure
Le grand Prix Cycliste est une compétition connue sur le plan national et international dont la ville est un partenaire privilégié, tout comme la Région et le Département.
D’une façon générale, la ville a toujours à coeur de saluer les prouesses des clubs qui font la renommée de la cité.
Sport & santé
L’association Solillers propose de la randonnée, de la marche nordique.
A la résidence Ambroise Croizat, une animatrice est missionnée pour le maintien de l’activité phy sique des résidents.
Sport de glisse, danse hip-hop
Face au succès des initiations au breack dance et pour répondre à la demande des jeunes, des cours hebdomadaires sont donnés au Palace chaque mercredi. Des initiations et démonstrations au skate, bmx et roller sont proposées ponctuellement et rencontrent un succès encourageant.
Economie Locale : Une attractivité renforcée (2)
Des zones économiques
Simple constat : les zones économiques gérees par l’agglomération sont aujourd’hui toutes occupées ou presque
Un artisanat vivace
La ville accompagne la rénovation des façades, par des primes majorées de 5 % si l’artisan choisi par le propriétaire a son siège à Lillers
Des commerces dynamiques
La complémentarité des activités, le professionnalisme, l’accueil et le conseil personnalisé sont des atouts valorisés par un partenariat entre les commerçants, les chambres consulaires et la municipalité. Ce qui permet de préserver une dynamique commerciale en centre ville.
Un marché hebdomadaire cohérent
Après une étude de concertation entre les services de la ville et les commerçants ambulants, il a été décidé de regrouper le marché hebdomadaire dans une seule et même artère (de la place Roger Salengro à la rue du Maréchal de Lattre de Tassigny). De part et d’autre, l’accès au marché a été sécurisé par l’installation de barrières amovibles.
Economie Locale : Une attractivité renforcée (1)
Au vu du nombre d’entreprises implantées, il y a lieu de penser que l’attractivité de Lillers est forte.
2020-2026
Commerçants, artisans, producteurs, sont autant d’acteurs que nous privilégions pour maintenir le dynamisme de votre ville.
Une pépinière d’entreprises
La requalification de la friche ALFI (rue d’Ham) est engagée. Elle pourrait à terme, être le siège d’une pépinière d’entreprises, au coeur du quartier prioritaire.
Des circuits courts
Du producteur, du créateur au consommateur, nous mettrons en place un marché mensuel valorisant notamment les produits bio ou artisanaux.
La foire commerciale & artisanale
La ville apporte son soutien logistique à la Foire Commerciale & Artisanale. Un évènement créé il y a 54 ans qui reste un rendez-vous incontournable regroupant plus de 100 exposants, 40 corps de métier et 4000m2 d’exposition. Une vitrine qui atteste le dynamisme de la vie commerciale et artisanale Lilléroise et de sa place de ville- centre.
Tranquillité & Sécurité
Des moyens déployés
La vidéo Surveillance La vidéo Protection
La ville a investi dans ces outils afin de lutter contre l’insécurité et les incivilités*
Les 1ers feux et radars pédagogiques
Aux abords de l’école Prévert, à Hurionville, à Rieux
Des passages piétons sécurisés
Dans le centre-ville et les hameaux, les passages piétons se sont vus doter de plots de sécurité .
2020-2026
Nous avons à coeur de renforcer les moyens pour vivre sereinement en toute sécurité.
Une police rurale municipale renforcée
4 agents de surveillance de la voie publique (ASVP) seront prochainement en poste par mobilité interne.
Les bâtiments communaux
Nous poursuivrons la mise en sécurité de l’en semble des équipements communaux à l’instar de la salle Jean Monnet, par la pose de portails sécurisés.
Petits travaux & Gros chantiers (3)
2020-2026
A suivre …
- Le plan pluriannuel de rétrocession des voieries des résidences et lotissements
- Améliorer la signalétique
- Réfection de la toiture de la salle Jean Monnet et la salle Pailleux à Manqueville
- Création d’un parking à Hurionville
- Création d’un nouveau point de cap- tage rue de la Tortue – Voie
- Pose de bâches à incendie
Petits travaux & Gros chantiers (2)
L’eau dans tous ses états
Les branchements en plomb ont été remplacés (600 depuis 2016).
D’eau, il en est question avec la défense incendie, la création de bâches et le remplacement de poteaux d’incendie.
La place Jean Jaurès
Le revêtement du parking de la place a été réalisé .
Et également…
Réfection de trottoirs, busages, renforce ment de berges, pose de clôtures, démolitions et aménagements, change ment de I’ éclairage public par du led pour une meilleure économie d’énergie.
