Conforter les Services Publics, préserver la proximité

Renforcer le rôle de notre Ville bourg-centre d’un territoire, et pôle secondaire d’une agglomération.

Renforcer l’attractivité de la ville

• L’INTERCOMMUNALITÊ : un enjeu du développement local ; une cohérence de territoire par des actions, des moyens, du soutien .
• Des missions et actions accompagnées et sou­ tenues par les institutions publiques « financeurs » comme l’Etat, le Département, la Région, la DRAC,.. sur des missions spécifiques et d’intérêt général
• Un centre social cogéré et soutenu par des fi­nancements CAF, entre autres

 Une  collectivité    inscrite   dans   une dé­ marche environnementale et citoyenne

• Poursuivre la réduction de la consommation énergétique
• Engager les services dans une démarche plus raisonnée et responsable : moins de déchets, la dématérialisation
• Une mairie éco responsable : valeur d’exemple. Diagnostic et réflexion sur l’ensemble des bâtiments à chaque rénovation .

 Une ville à l’heure de l’e.communication :

• Sites
• Facebook
• Services en ligne

2020-2026

 Budget communal

• Stabiliser les dépenses de fonctionne­ ment
• Poursuivre les recherches de co-financements sur les projets d’inves­tissements, travailler avec les partenaires institutionnels pour tout soutien financier et logistique sur des actions d’envergure.

 Vers une collectivité plus proche de ses administrés, Lillers ville connectée

Programmer des rencontres autour de thématiques et sujets répondant aux attentes et questionnements des lilléroises et lillérois

• Développer toutes les formes de communication: réseaux sociaux, supports écrits
• Un numéro vert pour lutter contre le plan solitude des seniors ou lors des plans canicules
• Création d’un conseil municipal des Jeunes
• Réception des nouveaux arrivants : un moment d’échanges et de partage

Copyright secured by Digiprove © 2020 Lillers En Commun